Как составить правильный бизнес-план: 10 образцов и примеров для скачивания

Разработка бизнес-плана выпуска новой продукции и услуг предприятия. Актуальность данной темы заключается в следующем: Он аккумулирует всю необходимую стратегическую информацию по достижению высоких финансовых результатов, связанных с выпуском новой продукции. Правильно разработанный и документально-оформленный бизнес-план, учитывающий все аспекты финансово-хозяйственной деятельности, — залог успешных финансовых показателей фирмы Титульный лист включает в себя полное название и адрес фирмы, имена и адреса учредителей, суть предлагаемого нового товара или услуги, общую стоимость проекта, в том числе потребность во внешних источниках финансирования, ссылку на конфиденциальный характер проекта. Важность правильного составления вводной части заключается в том, что потенциальные инвесторы на основе краткого описания предлагаемого проекта должны убедиться в его экономической эффективности и возможности реализации задуманного проекта. Подготовить краткое содержание бизнес-плана квалифицированно можно только тогда, когда подготовлены основные разделы и определены основные мероприятия, которые необходимо выделить и включить в первый раздел. В этом разделе кратко излагаются: Описание новой продукции и обоснование выбора

Бизнес-план новой компании

Пример позиционирования новой услуги Пример позиционирования новой услуги Продвижение услуг связи в России и за рубежом — это, как говорится, две большие разницы. Рассмотрим на практическом примере реализацию классической задачи позиционирования новой для компании услуги на сопутствующий рынок. Речь пойдет о рынке услуг телефонной связи. Назовем нашу компанию Оператор. Для того чтобы более четко представлять портрет Оператора, необходимо добавить, что это большая, по меркам телекоммуникационного рынка, компания являлась и до сих пор является монополистом в области предоставления специализированных услуг связи, например предоставление в аренду низкоскоростных междугородних каналов связи.

Этот вид услуг будем считать традиционным для Оператора.

Как правило, бизнес-идея направлена на создание товаров или услуг, . В процессе разработки бизнес-плана реализации новой бизнес-идеи.

Бизнес-планирование в сфере маркетинга образовательных услуг. Планирование как функция управления: Основные этапы внутрифирменного планирования. Анализ спроса и предложения на рынке образовательных услуг г. Б Сегментация рынка сбыта. В Исследование цен и товаров конкурентов.

Услуги бизнес планирования

В этом разделе мы постараемся рассказать о том, от чего зависит трудоёмкость, а значит стоимость разработки бизнес-планов предприятий. Прочитав эту статью, вы сможете оптимизировать цену на заказ бизнес-плана, то есть получить требуемый результат за минимальные деньги. Прежде всего, стоимость зависит от 1. Цели разработки бизнес-плана предприятия Бизнес-план может разрабатываться для оценки перспективности новой идеи.

Иногда зрелое предприятие, желая промоделировать варианты развития, прибегает к бизнес-планированию на заказ. Очень часто бизнес-план разрабатывается для предъявления инвестору, будущему партнёру по бизнесу или для получения кредита в банке.

У Вас есть отличная идея для нового продукта или новой услуги, но для того, Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и.

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами. Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию.

Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли. Это также одна из сфер, где управление часто теряет свою объективность, то к чему очень восприимчивы и бдительны инвесторы. Маркетинговый анализ и стратегия Этот раздел бизнес-плана следует рассмотреть особо тщательно и внимательно. Маркетинговый анализ должен быть, по возможности, сконцентрирован на правдоподобных, взаимосвязанных и сопоставимых сведениях.

Разработка и внедрение новой услуги на предприятие, бизнес-план

Заработная плата на рубль реализации, руб. Материалоемкость составляет 0,63 рублей, что означает, что материальные затраты на услугу составляют 0,63 рублей на каждый рубль оказанной услуги в стоимостном выражении. При снижении уровня материалоемкости услуги, произойдет увеличение чистой прибыли предприятия.

Здесь излагается основная цель проекта (например: организовать цех по производству нового продукта, ввести новую услугу, расширить производство.

Понятие и классификация услуги……………………………………….. Процесс разработки новой услуги………………………………………. Разработка бизнес-плана для услуги……………………………………. Продвижение новой услуги на рынок………………………………… Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия…….. Маркетинговый анализ бизнес — подразделений предприятия……… Конъюнктурный анализ рынка химчисток……………………………

Анализ результатов внедрения новой услуги

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности. Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров.

Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН. Региональная пейджинговая сеть Проект создания региональной пейджинговой сети в г.

Пивовареный завод Бизнес-план инвестиционного проекта развития производства на -ском пивоваренном заводе.

Для чего необходим бизнес-план при создании новой фирмы 2. . потребителя и необходимости продуктов (услуг, работ) для него в.

Написание бизнес-плана преследует следующие цели: Поэтому бизнес-план должен содержать максимум достоверной и конкретной информации как о предприятии, так и о проекте, который планируется реализовать. Необходимо учитывать, что любые рекомендации по написанию бизнес-плана являются лишь основой, на которую нужно ориентироваться, и Вы можете включить в свой бизнес-план любую информацию, которую считаете существенной.

Структура бизнес-плана Резюме Обобщение Резюме размещается в начале бизнес-плана, хотя пишется в последнюю очередь, после того, как сделаны все расчеты и финансовые прогнозы. Здесь излагается основная цель проекта например: Указывается возможное обеспечение залог, поручительство, гарантия. Предприятие В этом разделе дается полная и исчерпывающая информация о предприятии или бизнесе , включая: Также показывается динамика развития по годам цифровая информация: Необходимо назвать основных партнеров предприятия поставщики, потребители.

Важно указать главные проблемы, с которыми сталкивается фирма, и те недостатки, которые предполагается преодолеть в ходе реализации проекта. Организация Опишите организационную структуру предприятия: Описание проекта В этом разделе излагается суть проекта:

диплом Бизнес-план внедрения новой услуги

Составление бизнес-плана понадобится вам тогда, когда возникнет необходимость привлечения внешних источников финансирования, в случае необходимости четкого планирования нового бизнеса, либо подготовки нового продукта, либо услуги. Титульный лист бизнес-плана Это важный элемент документа, создающий первое визуальное впечатление о вашей организации и вашем предложении. Часто на титульном листе бизнес-плана размещают логотип и эмблему структуры.

На титульном листе указывается: Важный элемент любого нового начинания - запоминающееся и яркое название.

Сокращение времени внедрения новой услуги на рынке. Продавцы новых . Сопоставьте цели новой услуги с бизнес-планом. Создайте как можно.

Консультант по менеджменту, профессор Стэнфордской школы бизнеса. Материал публикуется в сокращенном переводе с английского. Чему можно научиться у создающих новые услуги компаний? Каким образом некоторые компании осуществляют инновации при создании новых видов услуг, в то время как другие предлагают только производные от уже существующих? Чему может научить многолетний опыт развития новых услуг при ответе на эти вопросы?

Мы должны признать, что новая услуга воспринимается часто как новый продукт. Как и продукт, каждая услуга служит решению существующей проблемы или удовлетворению возникших потребностей у группы клиентов. При дальнейшем развитии новая услуга должна приобретать особенности, характерные именно для нее. Рассмотрим десять основных проблем, с которыми обычно сталкиваются менеджеры, предлагая новую услугу, и рассмотрим, насколько решение некоторых из этих проблем рынка услуг отличается от таких же проблем рынка продуктов.

Стоимость разработки бизнес-плана предприятия

Изучение внешней среды предприятия………………………. Бизнес план рисунок, 6 таблиц, 2 приложения. Содержание Реферат Введение 1. Бизнес-планирование на предприятии 1. Этот принцип действует в любой компании — как внедряющей электронные методы ведения бизнеса, так и проходящей традиционную реорганизацию. Первый шаг в управлении портфелем услуг связан с оценкой текущих инициатив компании в области информатизации.

оборудования, разработке новых видов товаров и услуг, проникновению Стратегический бизнесплан компании и бизнеспланы ее подразделений на разных этапах существования компании — зарождения новой компании.

Высокий профессионализм, результативное собственное бизнес планирование, разработка и внедрение маркетинговых исследований современного рынка позволили нам завоевать безупречную репутацию среди клиентов компании и привлекать новых. Прежде всего бизнес-план необходим начинающим предпринимателям, а также тем, кому требуются кредиты или займы. Однако и для существующего и успешно функционирующего бизнеса может потребоваться бизнес-план.

Например, при планировании выпуска нового продукта или реализации новой услуги. В случае составления бизнес-плана можно просчитать возможные варианты развития событий и этим снизить риск неудачи. Бизнес-план может потребоваться при реорганизации компании, модернизации производства или его расширении, финансовом оздоровлении. Основные функции бизнес-плана Бизнес-план выполняет следующие функции: Разработка концепции и стратегии ведения бизнеса.

Это необходимо и при создании нового предприятия, и при выработке отличных от имеющихся направлений деятельности; Инструмент планирования, который позволяет оценить возможности развития, контролировать фактические процессы и результаты за определенный период, выполнение бизнес-плана; Привлечение новых средств — инвестиций, бюджетных ассигнований, ссуд, кредитов и пр.

Бизнес-план должен побудить возможного инвестора вступить в отношения с предприятием в связи с возможностью получения прибыли. К первой группе относятся учредители, руководители, сотрудники предприятия. Бизнес-план используется как инструмент управления предприятием.

Отличный бизнес в сфере услуг с минимальными вложениями. Реальный пример