Кадры решают все?

1 Бизнес. Перезагрузка Кадры решают все В разговоре повисла неловкая пауза. Сергей не сразу нашелся что ответить на этот вопрос. Честно говоря, похвастаться было нечем… После жарких споров команды вокруг того, с чего начинать создание отдела продаж, решили первым делом найти человека на генерацию потенциальных клиентов, или лидген в терминологии Кузнецова. Казалось, что с этим проблем возникнуть не должно — вон, какая безработица кругом! И высокой квалификации от потенциального кандидата не требуется — знай себе, сиди на телефоне, предлагай продукцию потенциальным клиентам, произнося один и тот же заученный текст… В первый момент Сергей наивно полагал, что от желающих отбоя не будет. Однако, разместив вакансии на нескольких стандартных сайтах, Сергей с Алексеем, который ныне возглавил отдел оптовых продаж, столкнулись с неожиданными проблемами.

Бизнес-курс Максима Сергеева. Блок"Кадры решают все"

Кадры решают все Кадры решают все Редакция : В прошлом году мероприятие собрало более 5 тыс. Деловая программа Форума подробности здесь затронет шесть основных тем:

Кадры решают все! | Новости бизнеса Организаторами семинара выступили ГБУ «Малый бизнес Москвы» совместно с компанией ГКУ.

Политика конфиденциальности Кадры решают все. Рекрутинг в современном бизнесе Совершенно не удивительно, что сейчас кадры подбираются специальными фирмами, так как именно от специалистов, от их знаний, опыта и умений зависит успех компании, в которой они будут работать. Теперь нельзя будет устроиться на работу по"липовому" диплому, так как рекрутинговые агентства проверяют не оценки в ВУЗах, а профессиональные качества и достижения работника.

Преимущество поиска специалистов с помощью рекрутинговых агентств Дело в том, что регкрутинговые агентства обладают необходимой квалификацией в поиске специалистов, опытом, также они знают современные методики поиска нужных кадров. Специалист, который успешно прошел интервью с работодателем во время приема на работу, может оказаться недостаточно квалифицированным или же просто может быть немотивированным для выполнения данной работы.

Кроме того, возможно у него не получится сдружиться с коллективом или он будет конфликтным. Работодатели не имеют возможности проверить это во время собеседования, это просто невозможно. Кроме того, времени на это у них не так уж и много. И как результат, эффективность работы намного ниже, фирма теряет деньги, прибыль значительно меньше возможной.

Но самая основная причина, по которой намного выгоднее обратится в ректрутинговые агентства для поиска квалифицированных специалистов, - это та, что высококвалифицированные и востребованные кандидаты не ищут работу, а работа ищет их. Правила ведения поиска подходящих кадров Существует два способа, с помощью которых рекрутинговые агентства находят необходимых специалистов: Технологию классического метода можно сравнить с процессом ловли рыбы на приманку.

Малый бизнес: кадры решают все

Дело в том, что один из основных вызовов для бизнеса сегодня — дефицит кадров. И многие компании, не имея возможности привлечь и удержать нужных специалистов, не в полной мере реализуют свой потенциал. Задача менеджера по персоналу — решить непростую задачу формирования крепкой и эффективной команды профессионалов. И здесь требуется умение эффективно и качественно подбирать, адаптировать и развивать персонал, а также выстраивать эффективные коммуникации с руководителями и линейными менеджерами.

В условиях, когда роль менеджера по персоналу становится одной из ключевых в компании, уровень требований к такому специалисту тоже растет.

года в конференц-зале Бизнес-инкубатора состоялся круглый стол на тему «Кадры решают всё: проблемы подбора персонала».

Умение нанимать подходящих людей — залог вашего процветания. Ошибка, допущенная при подборе, часто делает работу неэффективной и даже может привести к краху всего бизнеса. Первый и главный закон менеджмента гласит: Успех любой компании на 95 процентов зависит оттого, какие люди были набраны в ее штат. Если задача подбора персонала решена правильно, то все остальное приложится. Однако если вы набрали неподходящих людей, то вам уже ничего не поможет.

Давно известно, что спешка при найме обходится очень дорого впоследствии. Огромное число проблем возникает именно оттого, что в какой-то момент вы слишком поторопились с приемом на работу. Когда выясняется, что нанятый вами человек не соответствует должности, вам приходится тратить массу времени и нервов, чтобы оправдаться перед самим собой за допущенную ошибку и разгрести проблемы, связанные с чьим-то обнаружившимся непрофессионализмом. Одно из правил грамотной кадровой политики — нанимай медленно, увольняй быстро.

Принимайте решение о найме неторопливо. Однако, как только стало понятно, что вы совершили ошибку, действуйте быстро: Бывало, что я принимал человека на работу в понедельник, а увольнял во вторник, если выяснялось, что я ошибся. Проблема в том, что на собеседовании люди всегда стараются выглядеть наилучшим образом.

КАДРЫ РЕШАЮТ ВС

Притом руководство компании не насаждает этот процесс сверху, а стремится мотивировать и вовлекать сотрудников в систему работы в условиях постоянных улучшений. Начну с материального стимулирования за работу с улучшениями, а именно — за участие сотрудников в проектах. Отмечу, что у каждого проекта своя бонусная программа, которая защищается в рамках бюджета проекта.

Ведущие программы"Кадры решают все" Роман Мазур, директор по развитию и Василий Богданов, генеральный продюсер телеканала"Про Бизнес".

На самом деле, с ростом бизнеса вам нужно менять свою психологию. Как сделать сайт, как привлечь клиентов, как организовать продажи, как научить менеджеров продавать и т. Но постепенно мое мышление начало меняться. Вам, как владельцу бизнеса, абсолютно не нужно во всем разбираться. Ищите людей, которые смогут это сделать. Людей, которые в своей области знают и умеют намного больше, чем вы.

Фактически, именно этому должна быть посвящена существенная часть времени владельца бизнеса. А совсем не личным продажам или оказанию услуг. Занимайтесь поиском, привлечением, соблазнением и удержанием в компании правильных, результативных людей. И если хотите построить большую компанию, то мыслите сразу, как большая компания. Часто предприниматель думает так:

Кадры решают всё: как из фотопрогулок по городу вырастить фотошколу и турфирму

А если что-то пойдет не так, то с франчайзи и взятки гладки — не он же эти регламенты напридумывал! Так кто же в конце концов отвечает за набор персонала — франчайзер или франчайзи? Это его команда, с которой он будет делать свой бизнес. Но франчайзер чаще всего согласовывает и утверждает руководящие позиции директоров, менеджеров, шеф-поваров , для этого представитель франчайзера проводит один из этапов собеседования данных позиций и принимает в дальнейшем аттестацию.

Алексей Видяпин Это совместная работа. Когда вы покупаете франшизу, вы же покупаете бизнес, а не открываете счёт в банке.

Бизнес-курс Максима Сергеева. Блок"Кадры решают все" Обучение в студии парикмахерского искусства ESTEL в городе Казань. Семинары для .

Всем нам знакомы строки из стихотворения Федора Тютчева: Умом Россию не понять, Аршином общим не измерить. Эти памятные слова были написаны еще в веке. Но они, как выясняется, не потеряли своей актуальности и егодня. Вот вам конкретный пример. Ну, можно ли, скажите, понять, по какой причине в России до сих пор существуют газеты, которые носят явно устаревшие названия: Ведь комсомол, этот верный помощник КПСС, ковавший для партии крепкие и надежные кадры, отдал концы вместе со своим патроном.

Чьим же органом данные газеты сейчас являются?

БИЗНЕС-КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЁ

В настоящее время сильно ощущается борьба на рынке труда. О нехватке квалифицированных кадров говорят все: Не секрет, что образование не успевает за потребностями рынка. При этом одни компании предпочитают сами растить себе профессионалов, другие компании брать на работу уже сформировавшихся профессионалов, умеющих самостоятельно достигать поставленных целей.

Так каков нынешний портрет трудовых коллективов малого и среднего бизнеса?

Кадры решают все профессионального образования, ассоциаций работодателей, ведущих компаний и корпораций, бизнеса.

Что решает руководитель, если кадры решают все? В России предательство персонала разного уровня, от клерка до генерального директора, стало основным инструментом передела собственности. По мнению экспертов, три четверти отечественных компаний были успешно захвачены именно благодаря тому, что рейдеры получали поддержку со стороны сотрудников. Так кто же они — потенциальные изменники на фирме? Однако на фоне жестких рыночных отношений на первый план выходят понятия честности, благонадежности и лояльности.

Сотрудник принимается на работу и получает полный доступ к информационным, финансовым и материальным активам компании, то есть априори уже считается безопасным и не рассматривается как возможный источник риска. И это при отсутствии глубокого контроля на входе в компанию. Служба безопасности получает информацию о том, что кандидат не пересекался с законом, и положительно характеризуется окружением, после оценки резюме и собеседования удовлетворен профессиональной подготовкой и личностными качествами но это субъективно.

И на этом все. Но чем прибыльнее бизнес, тем жестче конкуренция, а значит, больше шансов, что конкурентная борьба перейдет из теории в область практики. Как правило, только ЧП возвращает к вопросу: Кто и куда смотрел?

Глава 12 Кадры решают все

Когда имеет смысл и когда не имеет обучать сотрудников, Варианты обучения: Прикладная последовательность выстраивания корпоративной культуры. Преимущества использования корпоративного мифа, Принципиальные особенности организаций, использующих корпоративный миф, Единая структура воздействия, Правила игры и сбор информации, Административные и материальные методы поощрения и наказания, Разработка корпоративного мифа и работа подразделения внутреннего организации. Особенности отбора менеджеров среднего и высокого уровня.

Дополнительные критерии для отбора менеджеров, Тонкости управления средним менеджментом, 7. Системная организация кадровой службы.

Построение бизнеса руками сотрудников. или когда кадры решают все! Каждый предприниматель мечтает о том, чтобы бизнес рос и развивался.

Исследование , март г. Рынок труда Московский государственный университет имени М. Ломоносова вошел в топ Шанхайского рейтинга вузов , поднявшись с прошлогоднего го на е место. Образование По уровню предлагаемых зарплат Екатеринбург занял пятое место среди городов-миллионеров: Рынок труда Рынок труда Среднего Урала в первом полугодии показал отличную динамику: Рынок труда То, что кадровая служба - одна из ключевых функций в любой компании, признали уже практически все игроки цивилизованного рынка.

Кадры решают все. Специальный репортаж