Бизнес?консультанты в Москве

Должностные обязанности специалиста по консультированию Бизнес консультант имеет следующий перечень должностных обязанностей: Консультирование по организации дела. Оценка делового состояния организации, а также финансового, материального и кадрового. Оценка производственного и инновационного потенциала организации, определение ее проблем. Оценка на перспективу дальнейшего развития организации. Анализ ныне действующих проектов, оказывающих непосредственное влияние на развитие организации.

Подготовка внутренних консультантов (бизнес-тренеров) по Бережливому производству

В этот раз речь пойдет о не самой массовой, но в то же время очень важной и нужной специальности — профессии бизнес-консультанта. Кто такие бизнес-консультанты, что включает в себя работа консультанта, и как стать бизнес-консультантом? Бизнес-консультант — это специалист, который дает советы компаниям консультирует по части увеличения продаж и повышения эффективности бизнеса.

Это может включать в себя рекомендации по увеличению продаж, каналам привлечения новых клиентов, рекламной активности, работе с существующими клиентами, выстраиванию бизнес-процессов внутри компании и т. Работа бизнес-консультантов находит очень большой спрос среди частных предпринимателей и компаний малого и среднего бизнеса. Для чего нужны бизнес-консультанты?

Разработка бизнес-плана предполагает ряд последовательных действий: обращайтесь за квалифицированной помощью в «Бизнес-Консультант».

Обязанности Основная задача бизнес-консультанта — определить проблему и предложить конкретное решение. В дальнейшем необходимо сопровождать проект до его успешного завершения. Этапы работы могут выглядеть так: Исследование и анализ деятельности компании. Разработка корпоративных регламентов, сопроводительной документации. Важные качества В профессии важными качествами являются: Когда это тренинги продаж или ведения переговоров, тренинги презентаций, тренинги по делегированию, это оправданно.

Их можно сделать очень хорошими, сделать так, что люди будут довольны, но применить знания они в полной мере не смогут. Нужно помогать людям проходить этот путь, держать их за руку первое время. Не делать за них это другая крайность , потому что они потом не способны это применить самостоятельно.

Глава филиала, региональный директор, Брянск Не правда, что клиенты не готовы к потреблению консалтинговой услуги! Просто ее нужно правильно упаковать и предложить. Бизнес-консультантов нередко сравнивают с врачами. Действительно, бизнес часто обращается к консультантам, когда заболевание уже невозможно игнорировать. Признаки острой болезни очевидны и для владельцев, и менеджмента.

Бизнес-консультанты могут предоставлять как комплексные услуги, так и специализироваться в какой-то одной сфере Инженер по подготовке кадров.

Николай Лотов Собственник любого бизнеса в определенный момент времени сталкивается с ситуацией, когда возникает возможность или желание этот бизнес продать. Может появиться сторонний инвестор, предлагающий выкупить бизнес; либо сам собственник понимает, что пора продавать. При этом возникаем вопрос: Чем же может быть полезен консультант для собственников?

Экономия времени собственников и менеджмента. Процесс продажи бизнеса занимает от нескольких месяцев до года. В среднем это месяцев. Собственник и менеджмент компании могут взяться за эту задачу самостоятельно, но их их время стоит денег. Поэтому привлечение консультантов, специализирующихся на данной тематике, зачастую является более выигрышным решением.

Продажа бизнеса — процесс, требующий профессиональных знаний, связанных с правильной подготовкой информационных материалов о компании, оценкой бизнеса, ведением переговоров с потенциальными покупателями, прохождением процедуры проверки бизнеса , выработкой финансовых условий и общей структуры сделки. Как правило, менеджмент и другие штатные сотрудники Компании не обладают такими компетенциями.

При этом цена ошибки может составлять сотни тысяч и миллионы долларов. Поэтому привлечение консультанта снижает риск предвзятых действий со стороны покупателя и позволяет избежать несправедливой оценки бизнеса. За счет этого получается избежать тупиковых ситуаций, когда каждая из сторон занимает жесткую переговорную позицию и достижение договоренности оказывается под угрозой.

Управленческий консалтинг. Бизнес-аналитика

Бизнес-консультант — это специалист, предоставляющий эффективные и квалифицированные консультации юридическим лицам по вопросам грамотного ведения бизнеса. Главной целью бизнес-консультанта является распознавание существующей в компании проблемы и предложение пути по ее успешному преодолению при помощи конкретных решений. Изучив текущее положение дел, бизнес-консультант проводит собственное многогранное исследование, устанавливая предпосылки возникновения проблем, после чего составляется перечень рекомендаций для их решения.

Сама профессия возникла сравнительно недавно, около ста лет назад, а активно востребованными и распространенными услуги в области консалтинга стали в последней четверти двадцатого века в европейских странах, США и Японии. Благодаря обработанности своих схем, проводить консультирование стало возможно и в режиме реального времени, и дистанционно, например, посредством Интернета, сотрудничая с организациями и бизнесменами из самых разных стран и городов.

Комплексное бухгалтерское обслуживание, консультационные услуги, услуги по подготовке нулевой отчетности.

Система обучения персонала Обращайтесь к нам и Вы избежите ошибок в построении самого главного звена в вашей фирме! Книга продаж в фирме — это документ, в котором зафиксированы все алгоритмы и стадии процесса продаж. Здесь фиксируется весь путь переговоров с потенциальным покупателем, начиная от холодного звонка и заканчивая стандартами закрытия сделок. Фактически, это фундаментальный свод стандартов, по которым работает отдел продаж компании.

Здесь находят отражение, помимо скриптов и подробнейшего описания рабочего процесса, также и инструкции по работе с возражениями с вариантами ответов клиентам. В каждой фирме разрабатываются свои уникальные техники продаж. В качестве основы берутся разработанные стандарты, но измеримый результат приносят только адаптированные под конкретные условия. Вы получите книгу продаж, заточенную именно под ваши реалии. Этот подробнейший документ обеспечит вас инструкциями под каждый вариант развития событий.

Спешите получить главный продающий инструмент вашего бизнеса! Для обеспечения бесперебойной работы предприятия необходимо четко распределить обязанности между сотрудниками.

Профессия бизнес-консультант

Политика конфиденциальности Политика конфиденциальности Мы хотим, чтобы ваша работа в Интернете была максимально приятной, надежной и полезной, и вы могли не переживать за сохранность ваших персональных данных. Персональные данные, собранные при регистрации, подписке на сайте . Мы гарантируем, что ваша информация не будет передана или продана третьим лицам.

Политика разработана в соответствии с действующим законодательством РФ. Сведениями, составляющими персональные данные, является любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу субъекту персональных данных.

Директор Представительства в Украине, Коучер–наставник по подготовке Бизнес–консультантов. Александр Булава. 1. «Звание», имя и фамилия.

Оно заключается в подготовке обобщенной информации о состоянии и перспективах развития как интересующего сектора экономики в целом, так и потенциального объекта инвестирования. Данная стадия включает рассмотрение всех возможных альтернатив проекта и определение жизнеспособности идеи проекта. ТЭО должно дать всю необходимую информацию для принятия решения об инвестировании.

Здесь должны быть определены и критически оценены все коммерческие, технические, финансовые, экономические, экологические и правовые аспекты реализации проекта. Оценочное заключение по проекту. Такое заключение делается исходя из результатов финансовой и правовой экспертизы проекта. Подобную экспертизу проводят участники проекта исходя из своих основных целей и предполагаемых рисков.

На этой стадии может также потребоваться оценка объекта вложения средств как конкретного бизнеса. Необходимость подобной оценки обусловлено потребностью потенциальных инвесторов в достоверной информации о рыночной стоимости объекта, в который планируется осуществить капитальные вложения. Этот процесс включает определение потенциальных инвесторов, проведение переговоров и заключение соответствующих соглашений в рамках всего проекта или по отдельным вопросам.

Качественные исследования, проведенные на прединвестиционной фазе, позволяют избежать значительных рисков в ходе выполнения проекта и повышают возможности инициатора проекта заинтересовать потенциальных инвесторов.

Вероника Константиновна Кошкина

Имеет более 20 лет опыта владения и руководства предприятиями на территории Украины и России. В году получил квалификацию в качестве преподавателя Теории менеджмента Адизеса. В — годах прошел сертификацию Института Адизеса в качестве консультанта по Фазам 1—4. февраля года представляет интересы Института Адизеса в Украине, с года также представляет интересы Института Адизеса в Испании.

Услуги по страхованию и финансам ; Услуги для дома и сада ; IT услуги и ВЕБ-разработка ; Искусство, дизайн и .. Бизнес консультанты.

Один из основополагающих принципов нашей работы - эта политика конфиденциальности. Мы трепетно относимся к любой информации, которую нам предоставляет Заказчик. Именно поэтому на этой странице Вы не увидите список названий компаний с логотипами. Предположим, Вы попали в кризисную ситуацию и обратились за помощью в стороннюю организацию. Хотели бы Вы, чтобы Ваши конкуренты узнали о том, что Ваш бизнес переживает сложные времена?

Наши Заказчики - это предприятия малого, среднего и крупного бизнеса. Наша работа зиждется на сугубо индивидуальном подходе к вопросам Заказчика. Только такой подход, а не готовые бизнес-решения, поможет в решении Ваших задач! Успешный бизнесмен не тот, кто все знает, а тот, кто быстро учится! Мы заинтересованы в дальнейшем сотрудничестве с Вами и в своей репутации! Чтобы научить плавать ребёнка, некоторые отцы предпочитают бросить его с лодки в воду.

Анонсы - 2020

Психолог-консультант Базовый курс подготовки бизнес-тренеров. Центр оргконсультирования"""Повышение эффективности руководителей". Корпоративный Университет Группы компаний"Северсталь" Цикл тренинговых программ по лидерству и личностному росту"" Методические семинары по командообразованию" ."Описание личности и тестирование по методу Майерс-Бриггс".

Программа профессиональной переподготовки бизнес-консультантов. Пройти обучение. и получи диплом установленного образца. Вы талантливый.

финансы, банк Бизнес-консультант — это отдельное лицо или фирма, оказывающие консультационные услуги другим фирмам, предприятиям, организациям по широкому кругу вопросов. Услугами консультантов по бизнесу пользуются организации, не имеющие в своих структурах соответствующих отделов или желающие что-то изменить, но не знающие, каким образом. К примеру, многие российские предприятия в свое время переименовали отделы продаж в маркетинговые. Однако это не изменило их сбытовой политики, ведь, если деревянный забор покрасили серебристой краской, то это еще не означает, что он приобрел свойства металлического.

Именно таким предприятиям и необходимы консультационные услуги по маркетингу как для помощи в исследовании рынка, так и для формирования собственных специализированных структур. Бизнес-консультанты могут предоставлять как комплексные услуги, так и специализироваться в какой-то одной сфере деятельности, например: Естественно, что комплексные консультационные услуги способны предоставить только достаточно крупные фирмы, отдельные же лица, как правило, являются специалистами в конкретных областях либо занимаются консультированием мелких компаний.

Приглашенные консультанты помогают руководителю проанализировать общее состояние дел на предприятии по всем видам его деятельности и источникам , провести проверку соответствия бухгалтерского учета правовым аспектам и существующим нормативам, провести конкурентный анализ отрасли, проанализировать прибыльность, подготовить инвестиционный проект, наладить налоговое планирование, осуществить аттестацию персонала, организовать повышение квалификации и многое, многое другое.

Наилучших результатов можно добиться, если консультант и организация подписали долгосрочный договор. В этом случае между ними налаживаются более доверительные отношения и нет необходимости всякий раз собирать новую информацию что создает новые расходы — она постепенно накапливается, формируя более достоверную статистическую базу.

Управление изменениями: обучение бизнес-консультантов в Минске

Без рубрики Позвольте мне перефразировать. Независимо от отрасли или области экспертизы, когда вы нанимаете кого-то, чтобы помочь вам в вашем бизнесе, консультант должен четко делать ДВЕ основные вещи. Он должны помогать вам зарабатывать деньги как в ближайшем будущем, так и в долгосрочной перспективе. Как советы или действия вашего консультанта будут побуждать вас зарабатывать деньги? Это вопрос, который вы должны задать себе, прежде чем нанимать кого-то, а также во время консалтинг-процесса.

Здесь важно быть прагматичным.

Работа бизнес-консультантом в Москве. Вакансии с заработной платой от по оценке бизнеса и нематериальных активов, подготовка отчетов.

Принципы и техника составления бизнес-плана 2. Содержание бизнес-плана Таблица Бизнес-планирование в современной России часто рассматривается как деятельность, направленная лишь на получение финансовых средств от внешних инвесторов кредиторов, покупателей акций, партнеров. В странах с развитой рыночной экономикой планирование бизнеса изначально несет другую смысловую нагрузку — осознание ситуации и определение путей наиболее эффективного развития организации.

Как показывает практика, большинство российских предприятий не имеет не только долгосрочных на 3—5 лет , но и краткосрочных на 1 год планов. Аргументом против планирования у российских менеджеров является представление о том, что оно является атрибутом административно-командной экономики, не свойственным рыночному хозяйству. Такое отношение к планированию является неадекватным. В действительности бизнес-план является инструментом рационального хозяйствования в рыночной экономике.

Объектом и субъектом бизнес-плана в рыночной экономике выступает сама фирма, и в этом заключается принципиальное отличие бизнес-планирования от централизованного государственного планирования в бывшей советской экономике. Бизнес-план предназначен в первую очередь для следующих категорий участников экономических процессов: Главное предназначение бизнес-плана — понять общее состояние организации на данный момент и наметить пути перехода из сходного состояния в желаемое.

«Бизнес Консультант»: бухгалтерский и налоговый учет

Что немного выше наших прогнозов в начале года. Мы акцентировали внимание на системе продаж, инвестициях в развитие, адаптации и обучении персонала, внедрении жестких в департаменте развития. Продвижение сервисов мы осуществляем только через создание маркетинговых программ в , сегментируя целевую аудиторию с контактами, расписывая сроки и ответственных за каждого контрагента, планово определяя типы и количество взаимодействий с нашей аудиторией.

Да, мы действуем с некоторым напором, используя максимальный ассортимент каналов:

«Бизнес—план Эксперт» С полной информацией и условиями по помощь профессиональных консультантов при подготовке бизнес-плана. Для этого.

Бизнес-консультанты имеют опыт в более проектах. Выдержки из проектного досье ниже. Как может помочь вашему бизнесу? Разработка плана организационного развития бывшего советского предприятия с учетом необходимости обеспечить конкурентоспособность на рынке. Реструктуризация системы управления с выделением центральной управляющей компании и формирование холдинга для объединения бизнеса в разных отраслях.

Оптимизация системы взаимодействия головной компании с удаленными бизнес-подразделениями. Разработка стратегии развития хозяйства, оптимизация системы управления предприятием и организация системы управления результатами. Дистрибьютер запчастей для сельхозтехники. Разработка программы оптимизации системы управления запасами. Разработка системы управления качеством на соответствие международным стандартам. Разработка плана стратегического развития бывшей советской гостиницы, с изменением всей системы управления и сервиса.

Реинжиниринг бизнес-процессов и разработка программы среднесрочного развития компании.

обучение бизнес-консультантов